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合板石村
2020-07-13    来源: 文登传媒网

  合板石村共86户,233人,村“两委”成员5名,党员19名,2018年村集体收入13万元。近年来,该村党支部立足自身资源优势精准发力,以专业合作社为抓手、产业党建为支撑,探索出一条“合作社+集体+农户”三位一体、共同富裕的新路,有效增强了村集体“造血”能力,激发了农村集体经济发展的内生动力,助推乡村振兴战略落地生根。

  一、“合作社+经营”,立足优势“建引擎”

  村党支部书记方崇清带领党员群众深入考察论证,立足自身优势,“抱团”成立方泉山果蔬专业合作社,助力村级经济发展。一是释放果木资源优势。充分发挥本村果树种植历史久、基础好的优势,走“一村一品”“产业增收”的路子,瞄准苹果、苗木产业,形成了包含红富士、红将军、雪松、红枫等多品种、组合式种植基地。苹果主要以种植嘎啦苹果为主,果园面积300多亩。为提高苹果的知名度,拓宽销售市场和销售渠道,合作社定期聘请专家为果农进行技术指导。同时,合作社与全国各地的苹果收购商签订了长期合作协议,进一步增强了果品市场竞争力。目前合作社已发展社员100多户,年销售嘎啦苹果30多万斤。二是释放土地流转优势。合作社以高出市场平均水平30%的价格流转土地180亩,用于合作社苗木种植,实现社内土地连片成方,为规模化种植、销售奠定基础。三是释放规模运营优势。合作社整合产销链条,统一组织生产、储运、收购、销售,并提供技术服务,有效解决村民在日常生产中“种什么、怎么种、卖给谁”的困惑,凭借高质量、规模化的经营让“小生产”走向了“大市场”。

  二、“合作社+管理”,三方参与“拧成绳”

  引导村民以土地、资金等要素入股的方式“唱大戏”,变“单兵作战”为“组团攻坚”,跑出精准脱贫的“加速度”。一是搞活合作模式,让村民有“奔头”。合作社规定“集体土地入股、村民资金入股”,实现入股“私人订制”,让村民变“股民”,年年见红利,构建起农民持续增收的长效机制。合作社村民可自愿入股,每股价格是500元,每人最多买20股,分红收益会折股量化给村民。同时合理设计股权结构,最大限度地调动群众脱贫致富的主动性和积极性。二是明晰利润分配,让村民有“盼头”。严格执行财务制度,采取单独的财务管理,设专门的会计和出纳,将收入分配情况采取会议通报、张贴公开榜等方式予以公布,接受社员监督。三是规范运行机制,让村民有“劲头”。建立科学的议事决策机制,引导农民有序参与合作社事务管理,每月召开社员大会,通报资金使用、用工情况、销售收益等社员关心的重点问题,商议下步工作安排。

  三、“合作社+收益”,增收反哺“求双赢”

  通过建立合理的利益分配机制,着力增强自身辐射带动能力,为村级事业增添内生动力。一是双向渠道扩宽“增收路”。除吸纳社员参与苗木种植管理外,合作社还重点吸纳贫困户和剩余劳动力,务工者可凭每日记工的方式获取年终劳务报酬,入股社员也可定期获得股金分红,实现村民收入用工报酬和股金分成“两条腿走路”。二是激活集体经济“造血泵”。将集体提供的20亩土地折算成合作社股份总额的20%,村集体参与合作社盈利分红,近两年,村集体每年分红收益均达到3万元以上,为村集体服务群众提供了有力保障。合作社发放红利,红利主要来源于村里种植的200多亩绿化苗圃,包括雪松、红叶李、海棠、黑松等20多个品种,自2012年起村里开始承包绿化工程,年销售收入达200多万元。三是反哺惠民搭建“暖心桥”。合作社建立起一套较为完善的综合服务机制,每年拿出部分收益用于村道路硬化整修、环境绿化、老年人待遇等方面支出,助力村级事务顺利开展。

  在发展村集体经济过程中,合板石村主动谋划创新,激活优势资源,延伸产业链条,合作社自成立以来,秉承“为民服务、助民增收”宗旨,辐射带动本村群众走上了规模化、产业化发展之路。


责任编辑:曲海萍


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